Содержание технологий
Некоторые виды технологий можно использовать очень эффективно, применяя иерархические методы реализации, то есть когда одна компания занимается разработкой, производством и распределением продукции.
Другие технологии можно использовать эффективнее благодаря договорным методам. В частности, исследователи определили ключевые характеристики технологий, позволяющие определить, какой метод следует использовать в том или ином случае. Договорные методы реализации более действенны в тех случаях, когда технологии являются
обособленными. Иерархические методы дают положительные результаты, если технологии являются системными.
Поскольку системные технологии требуют согласованности разных компонентов, пользу вам принесут иерархические методы реализации возможности, которые позволяют координировать деятельность предприятий, производящих различные компоненты. Например, если вы планируете создать видеоигру, включающую в себя компоненты аппаратных средств и программного обеспечения, вам, возможно, больше подойдет иерархический подход, предполагающий, что ваша компания производит как аппаратные средства, так и программное обеспечение. Если вам принадлежит только производство аппаратных средств и вы заключили с другой организацией договор на производство ПО, у вас могут возникнуть затруднения, связанные с необходимостью контролировать соответствие программного обеспечения аппаратным средствам.
Если технологии основываются на кодифицированных, а не скрытых знаниях, более эффективными будут рыночные методы реализации. Потому что контракты легче заключить в том случае, если знания
кодифицированы, а не тогда, когда они являются скрытыми. Возможность составить контракт, имеющий юридическую силу, важное условие для координирования деятельности независимой организации в процессе разработки технологии. Если информацию невозможно кодифицировать, возникают затруднения с составлением контракта, поскольку любой из сторон будет сложно привести в действие соглашение, даже если они на начальном этапе смогут достичь договоренности.
Возьмем, к примеру, идею открытия предприятия по производству нового композиционного материала. Если вы не можете документально зафиксировать процесс производства материала, у вас возникнут проблемы с продажей лицензии на свою новую технологию другим фирмам. Каждый покупатель технологии хочет понять механизм производства материала, и ему будет недоставать скрытых знаний, принадлежащих вам.
Кроме того, если вы не можете кодифицировать производственные операции, вам будет трудно определить расходы, связанные с процессом изготовления продукции. Большинство покупателей откажется заключать контракт, если расходы на начальном этапе не будут определены.
Механизмы реализации возможности, регулируемые рынком, позволяют добиться наилучших результатов при существовании технических стандартов, поскольку последние обеспечивают координацию деятельности независимых фирм. Потому что независимые компании могут быть
уверены, что их партнеры придерживаются стандартов, благодаря чему их продукция становится конкурентоспособной.
Когда дополнительные активы являются специализированными, иерархические методы реализации возможностей оказываются более эффективными. Дополнительные активы в сфере производства и
маркетинга являются одним из основных факторов коммерческой деятельности, которую фирмам необходимо принимать во внимание, решая, стоит ли использовать вертикальную интеграцию. Если
дополнительные активы не являются специализированными, предназначенными исключительно для решения одной цели, договор на их аренду будет связан с меньшим риском и меньшими расходами.
Например, намного дешевле заключить контракт с фирмой, которая произведет поставку вашей продукции, чем приобретать грузовики для этой же цели. Однако, если дополнительные активы являются специализированными, скажем, производственное оборудование, специально предназначенное для изготовления вашей продукции, вам необходимо получить их в свою собственность.
