Посмотрите на следующий список вопросов, ответив на которые можно характеризовать эффективность сотрудников. На какие из этих вопросов сможете дать положительный ответ? По каким из них, сможете сказать, что действительно хорошо это делаете?

Большинство представленных вопросов легко понять. Особенно важно оценить эффективность работы персонала для компании предлагающей качественный поликарбонат по хорошей цене. Этот материал высоко цениться за долговечность, энергосбережение, простоту в установке.

Вопросы по работе с персоналом:

- Насколько персонал участвует в определении целей?

- У сотрудников есть набор понятных целей?

- В какой мере существует взаимная поддержка в трудные времена?

- Насколько открыто высказываются мнения и взгляды, возможно они высказываются иносказательно?

- Как оглашаются конфликты и каким образом они решаются?

- Насколько регулярно проводятся обсуждения хода работ с целью делать выводы и учиться?

- Как высок уровень доверия между персоналом?

- Насколько хорошо налажено оповещение сотрудников и их информирование?

- Как налажена коммуникация с сотрудниками других подразделений?

- Достаточно времени уделяется планированию будущего?

- Являются собрания действительно открытыми и эффективными?

- Выслушивает персонал каждого сотрудника или только тех, кто является сильными личностями?

- Насоколько персонал помогает друг другу в повышении квалификации?

- Как кенерируются новые идеи, когда персонал собирается вместе?

- Насколько стремятся работники достичь консенсуса, прежде чем приступать к действиям?

- Как персонал стремится избежать группового мышления во время дискуссий?

- Насколько честно персонал высказывает свое мнение?

- В какой мере имеется разнообразие навыков и качеств у персонала?

- Насоколько принимает персонал коллективную ответственность за решения?

Персонал собирается вместе в основном для того, чтобы рассматривать вопросы, касающиеся профессиональной работы и бизнеса, которые требуют коллективного внимания. Относительно редко можно встретить случаи, когда команды, оказывающие профессиональные услуги, встречаются, чтобы подумать или обсудить совместную работу.

Когда требуется устаносить связь между средствами и результатами совместных действий, то имеет смысл время от времени проводить оценку действий персонала и резульататов работы. В начале персонал должен представить ответы на вопросы. Их можно обсудить, когда есть согласие с постребностью в улучшении, можно выработать для этого простые меры. Периодическая оценка совместной деятельности сотрудников это хорошее средство улучшения эффективности. Результаты это формирование гармоничных взаимоотношений и высоких показателей.