Похожие статьи

Специализация рабочих заданий Конкурентное преимущество Принятие решений

Следует понимать, что успешный бизнес это достаточно непростая затея, для его развития может потребоваться решимость и стойкость. Особенно ваша уверенность в своей идее актуальна когда дела идут не так как ожидалось. Нужно понимать, что в бизнесе очень многое зависит от того, как вы реагируете, когда что-то идет не по вашему. Успешные бизнесмены при возникновении трудностей не впадают в в панику. Они каждую трудную ситуацию рассматривают как возможность научиться новому и вынести урок. И когда дела идут не очень, они решительно встречаются с трудностями, держась твердо и уверенно.

Вам крайне необходимо быть готовым к разным возможным случайностям. В начале развития бизнеса можно выделить ряд распространенных трудностей. Вам нужно научиться заранее готовиться к сложным моментам, это поможет получить больше контроля над ситуацией и вы будете психологически сильнее, так как снизите фактор неожиданности.

Нечестность. Такие действия могут приобретать очень разные формы и могут совершаться вашим персоналом, партерами, контрагентами. Утаивание доходов, раздувание счетов, приемка не отвечающих требованиям товаров и даже прямое присвоение ваших капиталов, это только
примеры. Вообще это можно встретить в мелком и крупном бизнесе в большей или меньшей степени. Крупные фирмы, часто создает внутренние системы контроля, которые позволяют менеджерам обнаруживать фальшивые цифры. Часто владелец бизнеса может не обращать внимания на неразумные действия персонала и допускать незначительные отклонения в цифрах. Но это приводит к тому что мошенники начинают действовать еще сильнее. Для уменьшения уровня неясности в бизнесе, следует снизит и даже полностью устранить возможные искушения. Для вы можете:

внедрить системы контроля и отчетов непосредственно проверять счета и их оплату не торопиться доверять подпись документов персоналу осуществлять контроль за приходящим и уходящим потоком денежных средств

В самом начале бизнеса, конечно вы можете самостоятельно выполнять вышеизложенные требования. При передаче полномочий доверяйте своим работникам, но пусть доверие станет безоговорочным только после некоторого времени. И как можно чаще проверяйте цифры на бумаге. Также регулярно просматривайте бухгалтерские документы. Когда вы столкнетесь с нечестностью, не нужно это игнорировать. Вам, как владельцу бизнеса, надо противостоять этой ситуации. Предупредите участвовавшего в ней человека твердо и решительно.

Слабые продажи. Когда такие трудности возникают в первые несколько месяцев это может сильно сказаться на уровне ваших доходов. Низкие продажи могут привести к тому, что расходы будут съедать ваш капитал. Рассмотрите следующие причины, которые часто связаны с низкими продажами:

недостаточный анализ рынка, возможно спрос не такой большой как показывают расчеты
неэффективная маркетинговая стратегия, которая может включать недостаточную рекламу, слабые навыки в продаже невыгодное размещение вашего бизнеса

Какой бы не оказалась причина вам следует дополнительно рассмотреть свои действия и общую стратегию. Найдите узкие места и сосредоточтесь на поиске подходящего выхода и положнеия. Когда вы действительно не знаете как поступить, обратитесь за советом к другим. Можете понаблюдать за вашими конкурентами, для того чтобы понять как действуют они. Постарайтесь предпринимать эффективные действия, но не прибегайте к простому копированию. Самое главное не сдавайтесь быстро.

Часто в первые месяцы существования бизнес встречается со множество трудностей, но вам как владельцу нужно работать на достижение поставленной целей. В любом случае вы должны проверять товар на качество и срок годности. Когда товар не соответствующий стандартам обнаруживается, распродайте его, так вы покроете часть стоимости. После это начинайте сначала, но вынесите урок из сложившейся ситуации.

Поток денежных средств. Когда наличные деньги уменьшаются в бизнесе могут возникать неприятности. Вам нужно срочно действовать в этом случае. Часто это происходит при нехватке начального капитала и когда первоначальные предположения о доходах и расходах оказываются неточными. Денежные проблемы, это серьезное испытание для бизнесмена. Еще раз проверьте свой бизнес. Как он работает, когда нехватка денежных средств связана с быстрым ростом, то эту ситуацию можно решить и вам, вероятно, наборот понадобиться больше капитала. Найдите дополнительные средства, можете для этого обратиться за кредитом. Есть вероятность что существуют возможности, которые сразу не удалось рассмотреть. Поговорите с поставщиками и найдите среди них тех, кто согласится работать с отсрочкой оплаты. Когда ваши трудности с денежными средствами связаны с высокими расходами, следует сделать дополнительных анализ. Постарайтесь снизить затраты и понять как при этом можно достичь планируемых доходов. При регулярном рассмотрении этих показателей, вы скоро привыкнете делать контроль ключевых параметров вашего бизнеса.

Неожиданные трудности. Предположим вам стало известно, что бизнес действовал без требуемого для этого разрешения. Не волнуйтесь в этом случае. Когда есть необходимость заплатите штраф и не теряйте самообладания. Воспользуйтесь подвернувшейся возможностью познакомиться с работниками соответствующих инстанций. Также против вашего бизнеса могут возбудить дело. В этом случае найдите хорошего юриста и главное не стоит идти не конфронтацию. Большинство вопросов можно решить, подойдя к ним с позиции примирения. Также могут произойти изменения в законодательстве, системе налогов и действующих тарифов. Конкуренты могут вывести на рынок новый товар, который будет превосходить ваш по основным параметрам. Поэтому, когда вы занимаетесь бизнесом, то должны следить за положением дел в экономике и появлением новых разработок. Это даст вашему бизнесу значетльно преимущество.

Для верных действий вам может понадобиться время и опыт. Учитесь на трудных ситуациях и выносите из каждой из них соответствующий урок. Для ведения успешного бизнеса вам нужно сохранять стойкость и оставаться верным своей начальной идее.