Для начала успешного бизнеса нужно следующее

1. Необходимо найти то направление бизнеса, в котором Вы сможете иметь конкурентные преимущества, например, лучше продукция, услуги, выгоднее цена, наличие опыта, связей. Желательно начинать бизнес не с крупных капиталовложений, а с поиска потенциальных клиентов и активного анализа спроса.

2. Предварительный поиск клиентов.

3. Когда вышеуказанные задачи выполнены, приступайте к активному развитию.

Советы для открытия торгового бизнеса:

- Находите те товары, при тороговле которыми у Вас будут конкурентные преимущества. Например, в регионе дефицит продукции которую вы собираетесь продавать, возможно у вас есть большой опыт работы с определенным товаром, у вас есть возможность закупки по выгодным ценам

- Выбрав интересные для Вас варианты, прежде всего следует уточнить объем возможного спроса. Сормемнным способом поиска потенциальных клиентов это сайт вашей компании. На котором можно разместить каталоги товаров, подробное описание деяетльнорсти и предлагаемых услуг ну и разменсить другую нужную информацию. Так же сайт играет роль Вашей визитной карточки, так как у Вас на этом этапе нет ни магазина, ни офиса, а наличие продвинутого сайта даст клиентам уверенность, ведь создать и продвинуть сайт это не так просто, как, например, расклеить объявления.

- Когда к Вам начнут поступать звонки и заказы, необходимо наладить отношения с оптовыми поставщиками, выбить максимальные скидки и хорошие условия. Здесь Вашим козырем будет тоже сайт, продемонстрировав поставщикам, какие высокие позиции он занимает в поисковых системах, и какое количество посетителей на него заходит, они убедятся в Вашей серьёзности и пойдут на уступки.

- В случае, если все вышеуказанные пункты будут выполнены, Вам останется выбрать, как зарегистрировать свою деятельность, от куда вести торговлю и много других деталей, которые, если вы успешно дошли до данного этапа работы, не должны стать проблемой.

Советы для открытия бизнеса сферы услуг:

Как выбрать свое направление в сфере услуг? В отличие от торговли, где можно глубоко не вникать в специфику продукции, а знать только ее основные свойства, в сфере услуг все по-другому. Здесь Вы не посредник между производителем и покупателем, Вы сами предоставляете услуги. Поэтому, если у Вас есть интерес и способности к какой-то конкретной деятельности, это будет очень важным аргументом.

Если у Вас нет предпочтений, или то, что Вам нравиться точно не пользуется спросом, то Вам, необходимо найти ту сферу, которая будет иметь следующие характеристики:

1. Популярность и стабильность надо найти компромисс, с одной стороны новые виды услуг могут иметь, на сегодняшний день, более высокую доходность, но неизвестное бедующее, а классические услуги менее выгодны, но имеют стабильный спрос.

2. Возможность развития при поиске своего направления, необходимо заранее продумать перспективы развития. Здесь может быть несколько вариантов:

ключевым моментом, является человеческий фактор (наука, техника), то вы должны продумать, сможете ли Вы, после подбора и обучение персонала, удержать его от открытия собственного такого же бизнеса или ухода к конкурентам. Это возможно, если создать комфортные условия и организовать работу так, чтобы каждый сотрудник был только звеном цепочки, не знал всех тонкостей бизнеса, и соответсвенно не стал Вашим конкурентом.

для Вашего вида услуг, ключевым моментом является стартовый капитал (мойка, шиномонтаж), главное построить или взять в аренду в хорошем месте помещение и оборудование. Например, мойка - мыть машины может каждый, а финансы, чтобы открыть мойку, есть не у всех. Это, с одной стороны плюс; Вы сегодня открылись, взяли низкоквалифицированных рабочих, и сегодня же принимаете клиентов. С другой стороны, завтра Ваш конкурент, который готов работать с меньшим заработком, построил напротив свою мойку. Проще говоря, бизнес, построенный только на капитале, легко как открыть, так и прогореть.

Советы для открытия производства:

Открыть производство в Украине, не самый простой способ заработать деньги. В торговле и сфере услуг, Вы можете начать с минимальный капиталовложений, здесь нет. Многие приходят к собственному производству из торговли, чтобы зарабатывать не только на перепродаже, а и на производстве, а если вы сами являетесь продавцом, то не рискуете остаются без клиента.

Специфика открытия производства, необходимо

1. Быть максимально уверенным, что продукция будет продана. Пока не будет потенциальных клиентов в разы больше, чем необходимо, или подписанных контрактов, ни о каких мощных капиталовложения и закупке оборудования нельзя и думать. Сначала надо запустить рекламу, сделать сайт, провести анализ;

2. Подобрать оборудование и персонал. На сегодняшний день, сложнее не изготовить продукцию, а продать. Но чтобы продать, кроме рекламы, необходима продукция с хорошим сочетанием цены и качества. Поэтому ответственно отнеситесь к закупке оборудования, изучите все варианты, всех производителей. Подбор персонала также ответственная работа. Ключевые работники должны иметь опыт работы и высокую квалификацию, от остальных хватит исполнительности.

Бизнес план

Бизнес план - это план предпринимательской деятельности на некоторый период времени. В нем указывается ряд показателей, которые нужно достичь. Новым предприятиям разработка бизнес плана помогает мобилизовать капитал или получить кредит на реализацию ваших идей.

1. Титульный лист: отражается наименование и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, местоположение фирмы, суть предлагаемого проекта, его стоимость и ссылки на секретность документов.

2. Резюме - базовые положения проекта - цели, идеи и задачи, новизна предлагаемой продукции или услуг, сведения об объемах прогнозируемых продаж, затрат, прибыли, оценка срока окупаемости.

3. Описание - потребительские свойства товара или услуги, отличие вашего продукта от конкурентов, степень защищенности патентами и другими документами, технические параметры

4. Стратегия маркетинга - каналы сбыта, прогноз цен, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объема продаж.

5. Организационный план - организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда

6. Производственный план - рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах, структура трудоемкости продукции, издержки производства и себестоимость

Рекомендации по составлению бизнес плана:

1.Необходимо время, чтобы отшлифовать стратегию развития и углубиться в изучение конкурентов.

2. Бизнес план должен иметь простую структуру. Разбив большую задачу на компоненты, вам будет легче с ней сравиться.

3. Легкость восприятия и оформление также имеют значение. Используейте цветные диаграммы, таблицы данных, абзацы,заголовки, разные шрифты для тогоч, чтобы документ стал легко читаемым и простым в использовании.

4. Изучите несколько примеров других бизнес планов, это даст возможность понять стиль письма, последовательность, в которой представлены разделы плана и разные идеи.

5. Начинать писать бизнес план можно того раздела который вам кажется подходящим. Может начать с раздела, который вам кажется самым легким и интересным. Например вы можете начать с описаний и основных характеристик вашего продука. Предположим вы разбираетесь в марктинге, тогда начните работать над стратегией маркетинга.

6. Хороший бизнес план требует светлой головы, когда вы полны энергии и идей.

7. Когда бизнес план получается непонятным и запутанным, отложите его написание на некотрое время, а затем вернитесь к нему и внесите изменения.

8. Конфиденциальность бизнес плана. Возможно, что в начале бизнес плана вы захотите поместить раздел по правовой защите и конфиденциальности вашей информации. Ваш юрист должен составить проект этого раздела для вас. Однако в общем случае он включает следующие элементы:

- Раскрытие понятия риска (вы не ответственны за нормализацию непрогнозируемых в бизнес плане результатов).

- Конфиденциальность (защита против неправомочного копирования и распространения документа третьими лицами и требование, чтобы информация, изложенная в бизнес плане, не была раскрыта третьим лицам без разрешения автора или авторов).

- Указание, что бизнес план не может быть использован в качестве ценной бумаги.

9. Бизнес-план должен содержать краткую информацию о собственниках, главных менеджерах и ключевых работниках. Следует понимать, что бизнес план компании по записи музыки значительно отличатся от бизнес плана компании, производящей оборудование.

10. Демонстрация профессиональных достижений. От правильного подбора руководящего состава зависит успешность проекта, поэтому вы должны быть готовы к скрупулезной проверке и доказать свой профессионализм.

11. Бизнес плану необходим оптимизм. Вы должны уловить баланс, чтобы не звучать подобно сухому техническому справочнику, но и не уподобляться напористому продавцу какого-то аукциона. Чем увлекательней, но в пределах реальных возможностей будет ваш доклад, тем лучше.

12. Учитывайте возможные риски. Предусмотреть все невозможно, но самые важные риски вы должны прописать. Основная задача - определить возможный риск и выбрать тот вариант, который наиболее соответствует выбранной стратегии - провести анализ рисков.